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医药
医药物流并不是简单的药品进、销、存或者是药品配送,而是依托设备、技术和信息系统,整合渠道全链路资源,通过优化药品供销配运环节中作业过程,提高订单处理能力,降低时间和失误,降本增效,实现数字化和智能化。当下诸多药企处在单一供应链优化的阶段,大多数将上市医药物流项目还停留在内部整合、流程优化的阶段,很少涉及到对上游生产和下游零售、医院的整合,从而无法解决重复运输、牛鞭效应、库存积压等现象,导致供应链效率低下,药品配送成本高等一系列问题。
应用各类轻型和重型输送和搬运设备,提高流通效率,减少损耗
根据各类医药企业的特性,量体裁衣,提供自动化物流的解决方案
系统的核心技术和装备性能已达先进水平
高速灵活、减少人为搬运污染,降本增效
满足医药行业GSP、GMP合规要求;
在单一供应链优化的阶段,效率低下,配送成本高;
企业内部流程整合度低,无法解决重复运输、牛鞭效应、库存积压等现象
B2C,B2B,的订单并存,需要满足药房、医药等多方需
严格的分类管理和分区存放要求,以及药品有效期管理
第五代i-G5智能输送平台,多年积淀的成熟技术
高速分拣技术,满足多场景、多方的配送需求
可扩展模块化设计,实现最佳解决方案
支持多种形状、特性的药品储存和管理
性能稳定,分拣、输送、储存出错率极低
行业:医药行业
位置:江西樟树
面积:8820平方米
行业:医药行业
位置:山东济南
面积:超10.7万平方米
行业:医药行业
位置:云南昆明
面积:5.44万平方米
中国知名现代医药集团,集药品、大健康产品研发、生产、销售于一体。该企业为完成多业务集中管理,整合营销渠道和资源,打造第三方智慧医药物流基地,通过优化药品供销运流程,提供快捷的综合医药配送服务。
该项目B2C终端业务高度集中,需要大面积的拣货空间,医药电商订单量大、品类繁杂,爆品区流量较大,现有仓库难以支撑大量电商药品订单的快速发配,大规模的拆零拣选作业单靠人工无法完成,且药品分拣复杂度高。
多条i-G5输送线多区域全面布局,搭配电辊筒摆轮分拣模块,与AMR货到人拣选方案高效配合,实现全渠道履约。包裹分拣后对接伸缩皮带机装车,增加动态秤自动称重,方便与快递公司结算。WMS实时规划线路,数字化管理出库流程。
二合一批次合流+动态调控,6,500箱/小时高速合流+6,500箱/小时高效分拣,系统处理能力大幅提升;自动封箱贴标机每小时可处理1,100箱,减少人员投入;托盘提升机以40托/小时的效率实现跨楼层搬运。
某知名医药企业电子健康产业园项目占地面积约138亩,总建筑面积达28万平方米,是全国数一数二的集医药批发、医疗器械经营、医药技术咨询、零售连锁、电子商务为一体的大型现代化医药物流中心。
药品纸箱来货量大,大都用打包带捆扎,部分松垮、脱落使卡箱、翻箱、撞箱等情况频繁发生,使分拣差错率高、配送准时性差。收货、存储、拆零拣选、出库等环节的数字化、信息化程度低,导致数据处理量大。收货不及时造成纸箱堆积,相互挤压变形,使得仓库管理难度大,物流成本高。行走路径设计不合理,拣选作业强度高而效率低。
尊龙凯时科技为其分拣配送中心灵活部署了总长5KM的 i-G5模块化智能箱式输送线、高速滑块式分拣机、多进一出螺旋提升机、窄带分拣机等核心装备,提高配送效率的同时,降低分拣差错率。货到人拣选系统符合人体工学设计,使输送拣选能力大幅提升,降低人工作业强度。WCS可快速对接客户的上位系统,协同库内设备,实现全流程的高效履约。
该项目已正式上线,系统平均每天运行6小时,设备可靠性超90%,输送效率为3000件/时,可承载0.5-36kg的药品,分拣效率最高可达6000件/时。货到人拣选系统可处理超A类药品800个订单行/时,B、C类药品300个订单行/时,打包复核效率可达250个订单行/时,满足日均10万个订单行的需求,支持客户135亿的年营业额。
一心堂是鸿翔药业有限公司的品牌,始于1981年,现发展成为中药材种植、加工、中西成药研发、生产、批发、零售连锁经营及医疗产业为一体的大型股份制医药企业集团,下辖10余家企业,在滇、黔、桂、川、晋、渝等省、市拥有2400余家直营连锁药店。未来公司战略着眼于全国市场,依托电商业务,建设线上线下一体化的多渠道营销网络。
鸿翔医药一心堂的核心需求是以改造期间以仓库不能停转为前提,为了不影响各门店及电商平台的正常销售,“鸿翔医药一心堂”物流中心仓库二期升级项目明确“此工程必须边运行边改造”;同时为了避免物流中心停产造成每天高达千万元的业务损失,整个项目必须在100天内完成SAP改造开发、新旧软硬件安装调试及切换上线。
尊龙凯时科技为鸿翔一心堂的物流中心规划设计了贯穿整个仓库1500米的自动输送线、3套自动分拣机共82个道口、160辆拣选作业车、170张准复核工位以及日均40万订单行的货物处理能力承载着云南的2500家门店和省外8家物流中心的配送业务。
双方实行白天作业、夜晚测试的模式,全面完成了物流中心新旧系统的软硬件系统安装调试和切换,仅用100天的时间成功达到二期的扩容需求。扩容改造后,一心堂物流中心大楼总面积达到54409.6㎡,二期扩容后的整体设计为四层,大摘果加小播种和纯播种的两种业务逻辑并行,同时满足了传统业务和电商业务的物流分拨需求。
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